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CASO DE ÉXITO SOS · INTERVENCIÓN OPERACIONAL · 2026

Recuperamos disponibilidad y redujimos las detenciones en una flota de 43 camiones.

SOS Transport & Logistics Solutions lideró una intervención de gestión operacional enfocada en recuperar equipos detenidos, abordar fallas recurrentes y sostener la continuidad de una operación de transporte pesado. Los resultados quedaron reflejados en indicadores comparables de 2026.

43 equipos · alcance informadoMayor disponibilidadMenos días improductivos
Disponibilidad inicial95,35%Enero–mayo 2026
Disponibilidad posterior98,13%Junio–septiembre 2026
Disponibilidad recuperada+2,78 ppPuntos porcentuales
Días-equipo perdidos−61,3%Promedio mensual

El desafío: camiones detenidos que limitaban la operación

Una flota de transporte pesado enfrentaba detenciones, fallas acumuladas y dificultades para mantener una continuidad operacional consistente. Cada día-equipo fuera de servicio restringía la capacidad de ejecutar viajes y cumplir la programación.

La intervención de SOS

SOS asumió un rol activo en la gestión de la disponibilidad. Nuestra intervención permitió dar prioridad a la recuperación de equipos, abordar causas recurrentes de indisponibilidad y coordinar acciones de mantenimiento y continuidad operacional. El trabajo se ejecutó directamente sobre los problemas que mantenían camiones fuera de servicio.

El objetivo fue concreto: menos días detenidos, más capacidad productiva y mejores condiciones para la rentabilidad de la flota. La ejecución de las mejoras se desarrolló coordinadamente con los equipos de la operación.

Resultados medidos: la disponibilidad ponderada pasó de 95,35% a 98,13% entre los períodos comparados, mientras que los días-equipo perdidos promedio disminuyeron 61,3%.

Recuperación de capacidad operacional

Los días-equipo perdidos bajaron de aproximadamente 47,2 al mes en el período inicial a 18,25 al mes en el período posterior. Esta reducción expresa una mejora tangible en la continuidad de la operación, conseguida durante la intervención de gestión de SOS.

La recuperación de disponibilidad ayuda a proteger los compromisos de transporte, aprovechar mejor los activos y reducir la exposición a pérdidas por detención. Que esa mayor capacidad se convierta en ingresos o utilidad efectiva depende también de la demanda y de los costos de ejecución.

Impacto económico potencial: el cambio observado representa una menor exposición estimada a facturación no realizada de aproximadamente $17,37 millones CLP mensuales, según condiciones operacionales y comerciales internas del caso. Es una estimación referencial de facturación potencial, no utilidad ni ahorro de caja acreditado. No se revela información contractual.

Qué demuestra este caso

En SOS intervenimos operaciones para producir cambios medibles. No nos limitamos a entregar diagnósticos o reportes: trabajamos para recuperar disponibilidad, reducir el tiempo improductivo y fortalecer la continuidad de las flotas que gestionamos.

Nota de los indicadores: comparación de enero–mayo y junio–septiembre de 2026, con disponibilidad ponderada por días-equipo y flota activa por mes. Alcance informado de la operación: 43 camiones. Los datos provienen de registros operacionales internos; el cliente permanece anonimizado. Cada operación tiene condiciones particulares y los resultados no constituyen una garantía para terceros.

¿Cuánto podría recuperar tu empresa?

Si los camiones detenidos están limitando la producción de tu flota, conoce el diagnóstico de SOS o solicítanos una conversación para evaluar tu operación.

No basta con medir las pérdidas. Hay que trabajar para reducirlas.

En SOS transformamos información operacional en decisiones y acciones enfocadas en disponibilidad, productividad y rentabilidad.

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