Disponibilidad y continuidad
Días-equipo perdidos, detenciones, reincidencias, causas críticas y priorización de acciones.
CONSULTORÍA PARA EMPRESAS DE TRANSPORTE · CHILE Y LATINOAMÉRICA
Controla tu operación.
Recupera disponibilidad.
Optimiza resultados.
SOS es una consultora de gestión y optimización operacional para empresas de transporte. Ayudamos a mejorar la disponibilidad de flotas, ordenar procesos, gestionar mantenimiento y tomar mejores decisiones con información confiable.
✓ Transporte pesado
✓ Operaciones mineras
✓ KPI & control de gestión
VISIBILIDAD OPERACIONAL
DISPONIBILIDAD · CASO OPERATIVOENE–SEP 2026
98,13%↗ +2,78 pp
Promedio ponderado jun–sep frente a ene–may de 2026. Alcance actual: 43 equipos.
DISPONIBILIDAD DE FLOTAGESTIÓN OPERACIONALOPTIMIZACIÓN CONTINUA
LOS DESAFÍOS DE UNA OPERACIÓN DE TRANSPORTE
La disponibilidad importa. La gestión completa de la operación también.
Una flota puede perder productividad por detenciones, falta de planificación, documentación vencida, fallas recurrentes o ausencia de información oportuna.
En SOS analizamos estos factores de forma integrada. La disponibilidad es uno de nuestros principales focos, dentro de una gestión operacional más amplia.
Así abordamos el problema01 /Indisponibilidad de equipos y días de operación perdidos
02 /Mantenimiento reactivo, fallas repetitivas y reparaciones extensas
03 /Desorden en turnos, documentos, recursos y datos de gestión
NUESTRAS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
Una mirada integral a tu operación de transporte.
La disponibilidad es crítica, pero los resultados sostenidos requieren conectar mantenimiento, planificación, control e indicadores económicos.
Gestión de mantenimiento
Seguimiento de reparaciones, planificación preventiva, tiempos de respuesta, repuestos y proveedores.
Control operacional
Turnos, control documental, trazabilidad, KPI, tableros y reportabilidad para la gerencia.
Eficiencia y rentabilidad
Identificación de pérdidas operativas, análisis económico referencial y decisiones orientadas a productividad.
NUESTROS SERVICIOS
De la brecha al resultado.
Tres servicios de consultoría que pueden abordar una o varias áreas de la operación, según los problemas y objetivos de cada empresa.
SERVICIO / 01
Diagnóstico de disponibilidad y KPI de flota
Evaluamos la disponibilidad y las brechas de control que afectan la continuidad y la eficiencia operacional.
- Disponibilidad, detenciones y fallas recurrentes
- Revisión de información y KPI de gestión
- Informe ejecutivo y plan de acción priorizado
SERVICIO / 02
Implementación de control operacional
Implementamos herramientas, rutinas y responsables para gestionar la flota con información clara y actualizada.
- Indicadores, tableros y alertas
- Control de mantenimiento, detenciones y documentación
- Capacitación, reportes y seguimiento
SERVICIO / 03
Soporte mensual y mejora continua
Acompañamos el análisis de indicadores y la priorización de mejoras con seguimiento consultivo periódico.
- Revisión de tendencias y alertas operacionales
- Reporte ejecutivo para gerencia
- Reunión estratégica y recomendaciones de mejora
Sin recetas genéricas. Trabajamos sobre tus datos, tus restricciones operacionales y tus prioridades de negocio.
METODOLOGÍA SOS
Control real.
Sin burocracia.
Atendemos empresas en todo Chile y evaluamos proyectos en Latinoamérica. Combinamos análisis y seguimiento remoto con visitas presenciales planificadas según el país, las necesidades y el alcance del servicio.
Conversemos sobre tu flotaLevantamos la realidad
Flota, contratos, disponibilidad, mantenimiento, planificación, documentación y prioridades del negocio.
Encontramos las brechas
Identificamos causas de pérdidas, brechas de control y oportunidades de mejora según su impacto.
Instalamos gestión
Definimos responsabilidades, KPI, alertas, reportes y rutinas de control aplicables a cada operación.
Acompañamos la mejora
Revisamos resultados, corregimos desvíos y ampliamos lo que funciona.
EVIDENCIA OPERATIVA · EXPERIENCIA REAL
Decisiones basadas en datos.
Dos experiencias con alcances diferentes: una operación con resultados medidos y un proyecto de ordenamiento de información y control documental en una flota de transporte.
OPERACIÓN DE TRANSPORTE MINERO / ZONA NORTEENE–SEP 2026
DISPONIBILIDAD PONDERADA POR DÍAS-EQUIPO TEÓRICOS
95,35%ENE–MAY98,13%JUN–SEP
+2,78 puntos porcentualesComparación de períodos · 2026
REDUCCIÓN DE DÍAS-EQUIPO PERDIDOS
−61,3%promedio mensual · junio–septiembre vs. enero–mayo de 2026
REDUCCIÓN DEL IMPACTO ECONÓMICO ESTIMADO / MES
$17,37 MM/mesMenor exposición estimada a pérdidas de facturación asociadas a la indisponibilidad.
Valorización interna referencial a partir de los días-equipo perdidos y condiciones comerciales de la operación evaluada. La tarifa del contrato no se publica.
Base del caso. Fuente: resumen mensual de planilla operativa interna, enero–mayo frente a junio–septiembre de 2026; se considera la flota activa de cada mes. Alcance actual informado: 43 equipos. El resultado económico es una estimación de exposición a facturación potencial, no un ahorro de caja acreditado. Experiencia profesional del fundador en la operación, no un contrato de consultoría independiente de SOS.
EXPERIENCIA 0218CAMIONES EN EL ALCANCE
DIAGNÓSTICO Y ORDENAMIENTO DE CONTROLES · FEB 2026
Información ordenada para gestionar con mayor trazabilidad.
En una operación de transporte de 18 camiones, SOS realizó un diagnóstico inicial y organizó herramientas de control mediante planillas de turnos, revisiones técnicas, fallas históricas y documentación de flota.
- Planilla de planificación y control de turnos.
- Registros de revisiones técnicas y vencimientos documentales.
- Planilla de fallas históricas para ordenar antecedentes por equipo.
- Diagnóstico de brechas y recomendaciones de gestión futura.
Caso anonimizado. El alcance contratado fue de diagnóstico y ordenamiento de registros. No incluyó una implementación integral de control de disponibilidad; por ello no se atribuyen mejoras de disponibilidad ni ahorros financieros a esta intervención.
SIMULADOR OPERACIONAL
¿Qué valor tiene mejorar la disponibilidad de tu flota?
Explora un escenario de facturación potencial asociada a recuperar días-equipo. Utiliza la tarifa de tu propia operación y la cantidad de viajes que realmente podrías programar.
Un día-equipo equivale a recuperar un día de disponibilidad de un camión. No equivale automáticamente a una vuelta facturada: para eso también debe existir demanda y capacidad real de realizarla.
REFERENCIAS DINÁMICAS · CON TUS PROPIOS VALORES
1 día-equipo recuperadoIngresa tu tarifa
5 días-equipo recuperadosIngresa tu tarifa
10 días-equipo recuperadosIngresa tu tarifa
Tu operación, tus valores: el simulador no propone tarifas ni publica valores de contratos de terceros. La disponibilidad es solo uno de los indicadores que analizamos en SOS.
SIMULADOR SOSESCENARIO / CLP
0 días-equipo100 días-equipo
$CLP
Ingresa el valor habitual que factura tu operación por viaje.
VUELTAS / DÍA
Ejemplo: 1 = una vuelta diaria; 0,5 = una vuelta cada dos días. Ajusta según el contrato y las rutas.
FACTURACIÓN BRUTA POTENCIAL / MES
Vueltas potenciales asociadas:5
Días-equipo recuperables × vueltas potenciales por día × tarifa promedio por vuelta
Cómo interpretar el resultado: corresponde a facturación bruta potencial bajo los datos que ingreses, no a utilidad neta ni ahorro contable. Su materialización depende de la demanda, las rutas y los viajes que se puedan ejecutar.
ESTRATEGIA / DATOS / OPERACIÓNSOS.GESTIÓN EN TERRENO. DECISIONES CON DATOS.
QUIÉNES SOMOS
Conocemos la operación desde adentro.
SOS Transport & Logistics Solution SpA es una consultora chilena de gestión y optimización operacional para empresas de transporte. La disponibilidad de flotas es uno de nuestros principales focos, junto con mantenimiento, control de gestión, planificación y eficiencia.
Su fundador, Matías Villar, es Ingeniero en Maquinaria y Vehículos Pesados, con formación en supervisión y gestión logística y experiencia liderando operaciones de transporte de gran escala.
Desde Chile, trabajamos con empresas de transporte de distintas regiones y evaluamos proyectos de consultoría en Latinoamérica. Construimos controles operacionales útiles para dueños, gerentes y equipos de terreno.
Experiencia operativa realEnfoque gerencialModelo híbrido
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo importante, sin vueltas.
¿Necesito tener un software de gestión de flota?
No necesariamente. Podemos partir con los datos y herramientas existentes, detectar sus brechas e implementar controles proporcionales a la operación.
¿En qué países y regiones presta servicios SOS?
Sí. Podemos trabajar con empresas en todo Chile y evaluar proyectos en otros países de Latinoamérica. El análisis y seguimiento pueden realizarse a distancia; las visitas se coordinan según ubicación, alcance y factibilidad.
¿Pueden trabajar con una flota pequeña o mediana?
Sí. El diagnóstico se adapta a la complejidad, cantidad de equipos, tipo de contrato y necesidades de cada empresa.
¿Cuándo podríamos comenzar a ver mejoras?
El diagnóstico establece una línea base, identifica oportunidades y propone un plan priorizado. Luego podemos medir la evolución de los KPI y ajustar las acciones según los resultados observados.
HABLEMOS DE TU OPERACIÓN
Tu empresa puede operar con más control.
Cuéntanos qué desafíos tienes en disponibilidad, mantenimiento, planificación o control operacional. Podemos evaluar tu operación desde cualquier región de Chile o país de Latinoamérica y definir un punto de partida adecuado.
Una conversación concretaSin presentaciones genéricas: foco en flota, problemas y oportunidades reales.
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